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湖南自考人力资源管理专业知识点复习:人员招募甄选的程序

整编:薛立 2020-03-25 10:04:42

前言:为方便考生备战2020年湖南自考,湖南自考网将人力资源自考专业考试课程《公共部门人力资源开发与管理》的必考课程知识点进行摘录,本文主要阐述了“职位分类的评价”等相关内容。

人员招募甄选的程序

人员的招募甄选是一个复杂、完整而又连续的程序化操作过程,这一程序的每一组成部分都是为了保证组织人员招募甄选的质量,确保为组织录用到合格、优秀的人才。人员招募甄选的程序包括以下几个步骤:

(1)组织中出现职位空缺,由此提出人员增补需求,人员招募甄选工作开始。一般来讲,只有通过我们前面所讲到的人力资源规划,才能准确把握组织对各类人员的需求信息,确定人员招募的种类、数量和结构。

(2)确定招募甄选负责部门,制定招募实施计划。一般由人力资源管理部门来负责人员招募甄选,也可由业务部门负责实施计划,包括确定招募人数、招募标准、招募对象、招募经费预算、参与人员等。

(3)确定招募方式。也就是根据组织的具体情况,选择恰当的招募方式方法,可以几种方式结合使用。

(4)开展对应聘人员的考试、面试等甄选工作。一般由人力资源部门会同用人的业务部门共同来完成。在这一阶段,应依据具体职位的工作规范对应聘人员进行各种形式的知识、技能、能力考试和心理测验,从应聘人员的基本素质、心理特点、能力特长上进行甄选,合格者参加面试。绝大多数组织都要通过面试评价来确定最后的录用人选。这是因为,面试评价所提供的关于应聘人员的信息最直观、真实、准确。因此,面试是人员甄选中最重要的环节。

(5)确定试用人员并进行任职培训。经考试、测验和面试,合格者成为组织的试用人员,在试用之前,需要进行初任任职培训。通过多种形式的任职培训,使试用人员充分了解组织和工作职位的状况,掌握工作所需的有关知识、技能。

(6)试用人员上岗试用。目的是为了通过工作实践进一步考察试用人员的工作适应能力,同时,也为试用人员提供深入了解组织和职位的机会。事实上,试用期间,组织与试用人员仍可双向选择,双方不受任何契约影响。试用期可为2个月至1年不等。

(7)试用期满后,对试用人员的工作绩效和适应性进行考核,合格者正式录用为组织人员,双方签订任用合同或其他契约。至此,整个招募甄选过程全部结束。

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