2015年自考《薪酬管理》考前重点：绩效奖励的基本原理
第一节：绩效奖励的基本原理
1.从员工个人层面来说，其绩效高低主要取决于四个方面的因素：
①员工的知识；②员工的能力；③员工的工作动机；④机会。
2.管理学家斯蒂芬·罗宾斯提出了包括期望理论，公平理论，强化理论等多种激励理论思想在内的一个综合激励模型。
3.综合各种激励理论，可以看出它们对绩效奖励计划的启示：
①员工的需要会影响到员工的行为，因此，能够满足员工不同需要的薪酬体系才会真正具有激励性，所以有针对性的绩效奖励计划可能比笼统的、单一的、意图不明显的绩效奖励计划更有效果；
②雇佣关系本身具有一种交换性，而交换只有在公平的基础上才是最有效的，因此薪酬管理的很多工作都应当非常注意公正性 ；
③绩效奖励计划的成功还有赖于企业与员工之间的沟通，通过沟通来确保员工明确组织对自己的行为以及工作结果的期望，以及达到企业的期望值后能够获得的报酬。
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