6．劳动关系的调整有哪种模式？
a“斗争模式” 其表现形式是雇佣劳动和剩余价值的生产，其本质是剥削与被剥削的关系。
b“多元放任模式” 工会倾向于以短期利益换取长期利益，政府对劳动关系的干预较小，因而可归为多元放任模式。认为市场是决定就业状况的至关重要的因素。
c“协约自治模式”则以正统多元论学派理论为基础，主张劳资双方通过谈判取得均衡与和谐，以协约自治原则处理劳资事务，这一模式以法国、德国、意大利等西欧国家为代表。
d“统合模式”以管理主义学派和自由改革主义学派理论为基础。
7．雇员参与管理的主要形式
a.员工持股计划，是经济民主的一种形式。其主要内容是：企业成立一个专门的员工持股信托基金会，基金会由企业全面担保，贷款认购企业的股票。员工持股制度的普遍推行，使员工与企业利益融为一体。
b.质量圈，也叫质量改善小组，是指从事相关工作的志愿人员组成的小组，在训练有素的领导者(如直线经理)领导下定时聚会讨论和提出改善工作方法或安排。实施质量圈计划，其目的是给予工人更多运用他们经验和知识的空间。
c.共同磋商，共同磋商是最常见的一种参与方式。所谓共同协商，是指资方为协调与员工的关系而在制定决策之前，先征求员工的意见或态度，伹不需要征得员工或其代表同意的决策程序。
d.工人董事，是指由雇员民主选举一定数量的员工代表进入公司董事会，代表员工参与决策、监督的制度。
e.工作理事会，企业的工作理事会与公司级别的磋商委员会的职能大致相同，只是名字不一样。
f.建议方案，建议方案为雇员提供了一个参与到提高企业效益的努力中去的平台。
g.职工代表大会制度，即企业民主管理制度，是我国国有企业实行企业民主的最基本形式，是员工行使民主管理权力的机构，它由民主选举的员工代表组成。
8．劳动关系的法律具有的主要功能
（一）保护劳动关系双方的自愿安排并为之提供保护。如劳动合同、集体合同制度；
（二）解决纠纷 。劳动法不仅赋予劳动者享有劳动权和保障权，而且还规定了保障这些权利实现的司法机制，这是民主法制的基本要求；
（三）确定基本劳动标准。如最低工资、最低就业年龄、工作时间和休息休假、社会保险以及安全卫生标准等。
9．转型时期我国劳动争议的特点及其应对策略
特点：集体争议的数量增多、对抗性增强、利益性矛盾突出、发展趋势更加复杂多变
应对策略：
（1）健全和完善企业人力资源管理制度：企业人力资源管理制度一定要完善、全面、缜密，同时在依法、依程序制定这些制度之后，还必须要让劳动者知道。企业人力资源管理制度，主要包括薪酬制度、招聘管理、培训管理、业绩考评与奖惩管理、工作时间和休息休假管理、劳动保护和劳动条件、福利保险管理、劳动者的行为准则等，这些制度都应该用书面文件形式，且必须公开透明。管理制度的健全完善和可具操作性，是避免引发劳动纠纷的基础。
（2）提高争议预见能力，掌握应诉技巧：规章制度措辞要准确，条款要严谨，并注意及时更新；处理员工要以事实为根据，预先准备好证据；依法保护权益，增强仲裁时效意识；
（3）几种特殊争议处理应注意的问题：企业追索劳动者培训费争议的处理、精神病患者解除劳动合同争议的处理、员工未交纳风险抵押金、股金等而被开除、辞退、安排下岗的争议处理。
10．我国劳动关系的基本走向及其应对策略
基本走向：劳动关系趋于国际化、劳动关系更加市场化、劳动关系单极化、劳动关系冲突易激化、劳资对立社会化
应对策略：
（一）加强对我国劳动关系运行、变化及其特点的理论研究；
（二）重视对劳动关系模式的研究：劳动力成本比较优势下的劳动关系模式——集体协商谈判制度；一体化国际生产战略下的劳动关系调整模式——人力资源管理；关注经济全球化对劳动关系的影响；研究转型时期我国劳动关系的现实问题。
（湖南省大学自考网收集整理）
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